BAS Управління торгівлею
Технологічні переваги
Можливість приховати непотрібний функціонал
Наявність довідників-типізаторів
Класифікатор Види номенклатури
Можливості програмного забезпечення
Планування
планування продажів у розрізі товарних категорій
планування продажів у розрізі форматів магазинів і номенклатури
деталізація загального плану продажів за категоріями до номенклатури із застосуванням коефіцієнтів розбиття
управління колекціями товарів
заповнення планів продажів і закупівель за асортиментом
використання середньої ціни продажу
планові і фактичні обсяги закупівель і продажів
обсяги замовлень
товарні залишки та інші джерела
Визначення правил продажу
цінові умови (ціни та знижки)
фінансові умови (валюта, графік, форма оплати, порядок розрахунків)
логістичні умови (склад відвантаження, термін поставки)
інші (організація, оподаткування, сегмент клієнтів, сегмент номенклатури та інші умови)
можливість призначити алгоритми розрахунку цін
можливість призначати ручні й автоматичні знижки (націнки)
різні типові схеми умов надання знижок (націнок)
завантаження нових знижок (націнок) з довільними умовами надання
Управління продажами в дистрибуції
автоматизація повного процесу управління угодою
формування комерційної пропозиції
погодження вартості, графіка оплат і поставок
контроль виконання зобов’язань щодо оплати та відвантаження
детальна інформацію про стан замовлення
відповідність замовлень умовам торговельних угод
відокремлений облік собівартості для будь-якого замовлення
заборона відвантаження клієнтам із терміном заборгованості, що перевищує встановлений ліміт
можливість самостійної реєстрації замовлень клієнтами через інтернет
функціональність з управління торговими представниками
Управління продажами в роздрібній мережі
формування асортименту товарів відповідно до форматів магазинів
встановлення кількісних обмежень (квот) для категорій товарів у магазинах різних форматів
визначення складу товарної категорії – які саме товари будуть представляти кожну категорію в кожному форматі
визначення ролі товару в асортименті, стадії асортименту і призначення виду цін для товарів асортименту
проведення аналізу асортименту
відкриття касової зміни
оформлення чека
прийом оплати від покупця
закриття касової зміни
передача роздрібного виторгу до каси підприємства
Спрощене підтримання запасів на складі
контроль поточного залишку товарів на складі
визначення максимального й мінімального об’єму запасів
розрахунок середньоденного споживання товарів
визначення постачальника й умови роботи з ним
формування замовлень постачальникам на ту кількість товарів, яка необхідна для підтримки запасу
мінімальний залишок – бажана кількість товарів, яка визначається терміном поставки
максимальний залишок – бажана кількість товарів, що визначає рівень запасів і частоту завезення
Розширене підтримання запасів на складі
контроль поточного залишку товарів на складі
визначення максимального й мінімального об’єму запасів
визначення способу й методу забезпечення потреб
вибір джерела забезпечення потреб
розрахунок середньоденного споживання товарів
визначення постачальника й умови роботи з ним
формування термінів та графіків поставки товарів (дата поставки, дата відвантаження)
формування різних замовлень (замовлення постачальника, замовлення на збирання, замовлення на переміщення)
Забезпечення поточних замовлень на відвантаження
визначення способу забезпечення потреб
коригування графіків поставки
контроль кількості товарів, необхідних для забезпечення потреб
визначення джерела забезпечення потреб
контроль кількості товарів, які вже забезпечено на замовлення на відвантаження
вибір режиму забезпечення замовлень на відвантаження
формування різних замовлень
Забезпечення потреб за плановими закупівлями
аналіз потреби за планами закупівель та уточнення кількості товарів, необхідної до замовлення в постачальника
склад і обсяг замовлення постачальнику
визначення постачальника, умови роботи з ним (угоду з постачальником) і склад, який потрібно забезпечити
формування замовлення постачальникам на ту кількість товарів, яка необхідна для забезпечення планів закупівель
об’ємно-календарне планування
Управління закупівлями
підбір постачальників товарів
різні умови закупівель
підтримка різних схем прийому товарів від постачальника
різні варіанти формування замовлень постачальникам і контроль їх виконання
корегування й закриття замовлень постачальникам
моніторинг цін постачальників
оформлення поставки товарів
складання графіків поставок і графіків платежів
коригування надходжень і повернення постачальникам
Управління складом
управління залишками товарів в різних одиницях виміру на безлічі складів
ведення окремого обліку власних товарів і прийнятих і переданих на реалізацію
деталізація розташування товару на складі за місцями зберігання, дозволяє оптимізувати збирання товарів на складі
довільні характеристики товарів (колір, розмір, інші)
враховування податкового коду (код УКТЗЕД, КВЕД, ознаку імпортного товару) і номер ВМД
резервув товарів
Фінанси
облік виручки і собівартості продажів
облік інших доходів і витрат
розподіл видатків на собівартість товарів
розподіл доходів і витрат на напрями діяльності
облік фінансових результатів
аналіз доходів, витрат і фінансових результатів
умови договорів позик, кредитів і депозитів
графіки фактичних оплат і нарахувань
рухи грошових коштів за кредитами і депозитами в платіжному календарі
Облік згідно з українським законодавством
облік ПДВ, акцизного податку з роздрібних продажів і Єдиного податку
виписки податкових документів
автоматичне нарахування податкових зобов'язань і кредиту
реєструється номенклатурний склад поставки
відповідність номенклатурного складу документів поставки і податкових накладних
спеціальне робоче місце для відповідального за реєстрацію вхідних податкових документів
опціонально можливий облік імпортних товарів в розрізі номерів ВМД